作者:周煊棋 来源:融媒体中心 发布时间:2022-06-13 浏览次数:
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市现代集团召开党委扩大会议:“强五抓三”推进创文工作和改革发展“双胜利”

6月13日,市现代集团党委书记杨作军主持召开集团党委扩大会议,传达学习市委、市政府有关会议和文件精神,总结集团两级“抗疫情、创文明、保平安”工作,分析当前新形势和任务,研究部署集团贯彻落实意见。集团党委班子成员,各单位、部室主要负责人参加会议。

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会上,集团党委副书记、总经理卢智旭传达学习全国文明城市建设周研判会、全市经济稳进提质攻坚行动暨产业链培育工作推进会等会议精神,集团党委副书记程鹏传达学习《关于进一步严肃干部选拔纪律的通知》文件精神,组织学习“党内法规制度建设”“中国人权发展道路”等相关内容。

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会议指出,集团上下要进一步提高站位,深刻认识当前高效统筹疫情防控和经济社会发展的重要性和紧迫性,切实将思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来,按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求,以最快速度、最高效率落实各项决策部署、抓好各项工作,推动实现“疫情稳、信心稳、社会稳”和“项目进、产业进、经济进”,以优异成绩迎接党的二十大和省第十五次党代会胜利召开。

会议强调,集团上下要紧紧围绕五大产业板块,充分发挥五大角色定位作用,不断发挥产业资源集聚、信息建设等方面优势,锚定“城市供应链的优质服务商”这一目标,积极作为大胆实践。要强六链。在原有产业板块发展基础上,深化“五全”推进,全力打好预制菜、会展经济、文旅融合、职业教育、健康养老、贸易产业链攻坚战,集聚各方优势争做产业“链长”,进而推动整个产业更快更好发展。要抓孵化。研究抓好预制菜产业园区、会展经济、温州(嘉定)科技创新园二期等平台建设和培育力度,充分发挥市属国企在科技创新和孵化器建设中的创新引领作用。要稳效益。企业经营的本质是做出效益,集团两级在深化改革和产业经营进程中,深化企业经营效益、产业分析和人员事项精细化管理,充分算好细账、大账、总账,进一步明晰企业有形资产和无形资产优势,不断规范资产、盘活资产、包装资产,实现保值增值。要守底线。在企业发展过程中,始终守牢安全生产、企业稳定、疫情防控、廉政建设底线,强化风险隐患排查和整治提升,不断建立健全长效发展机制,筑稳企业发展基石。要提形象。集团作为深耕民生服务领域的市属国企,企业发展与百姓、民生息息相关,要坚定不移地贯彻落实市委、市政府部署要求,推进“以事找人,人事贯通”机制在集团落地落细,强管理、优机制、促规范、勇担当,不断提升干部队伍和员工形象,打造国企改革发展的文明窗口。

会议就进一步抓好文明创建和志愿服务工作进行再动员、再部署、再落实。会议强调,要提高思想认识,加强组织领导。所属各单位要切实扛起“抗疫情、创文明、保平安”的主体责任,专班专人将任务落到实处,集团各部室要全面配合落实有关工作要求,抓实抓细各项任务,在文明城市建设中展示市属国企应有的责任和担当。要积极主动参与,高效统筹落实。集团两级要进一步明确责任分工、明晰任务清单、细化工作落实,两级领导班子深入一线,严格对照文明创建测评体系要求,真抓实干,确保活动开展组织有序、指挥顺畅、责任落实见岗见人明责。要强化督查指导,营造良好氛围。集团各工作组要加大督查和指导频次,对照文明创建手册要求,开展针对性的指导和帮助;纪检监察室要定期督查通报,对于责任意识不强、工作重视度不够、整改进度拖拉的单位和情况将纳入年度绩效考核“一票否决”;及时总结、提炼创文工作中的典型案例、经验做法,并予以宣传、表彰,在全集团形成“文明从我做起、创城人人有责”的良好氛围。

会议还研究并审议了其他事项。


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